拉萨经开区经发局召开春节 藏历新年节后收心会

为迅速调整全员工作状态，树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的意识，全力保障一季度经济“开门红”，2月27日上午，拉萨经开区经发局局长罗俊峰主持召开节后收心会，并对2026年一季度重点工作进行全面部署，确保全年工作开好局、起好步。

会上，各科室负责人依次汇报了近期重点工作开展情况以及三月份工作安排。

罗俊峰同志强调，一是迅速收心归位，严守工作纪律。全体人员要克服节后综合征，要调整好工作状态，严肃工作纪律，杜绝人在岗却心不在焉，综合办要加强上下班督查，确保人员在岗在位在状态，快速恢复规范办公秩序，避免因状态不佳影响工作推进。二是聚焦核心目标，奋力夺取“开门红”。要树立“起步即冲刺、开局即争先”的紧迫感，紧盯一季度“开门红”关键指标。经济运行监测中心要立即梳理分析相关经济指标，强化监测预警、实时调度和数据更新，针对限上零售下滑等短板弱项迅速制定应对举措；项目管理服务部要倒排工期、挂图作战，及时摸排开复工项目，推动项目应开尽开，能开快开；企业服务部要第一时间掌握企业开工状态，主动收集企业复工复产中的堵点、痛点问题，全力帮助企业解决困难；招商服务部要聚焦重点企业引进，提升招商质量；行政综合办公室要展现全新的工作作风和办事效率，以高效的行政服务保障各项业务推进，为全局工作开好局提供支撑。三是聚焦主责主业，抓紧落实开新局。坚持问题导向，对标年度考核指标查找薄弱环节，聚焦项目推进、企业服务、招商提质、效能优化等核心领域，拿出务实举措补齐短板。要持续优化营商环境，各科室在工作中要站在企业角度思考问题，充分理解企业的诉求和难处，拿出足够的耐心和责任心回应、解决企业问题。四是锤炼过硬作风，担当作为展新貌。要提升本领抓落实，面对新形势新任务，要结合经发局工作实际精准分析，加强业务学习和产业政策研究，熟悉园区重点项目规划，成为懂经济、懂产业、懂管理的专业人才；要敢于担当破难题，不回避矛盾短板，不惧工作困难。要团结协作聚合力，全局要树立“一盘棋”思想，各科室既要各司其职，也要密切配合，形成上下一心、齐抓共管的强大合力，宁可形成业务重叠，也不造成工作缝隙。

新一年的工作已全面展开，全体人员要统一思想认识，层层压实工作责任，以此次会议为契机，快速进入工作状态，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实的基础，共同把工作干出亮点、干出成绩！